¿Sabes ser un buen líder? Una de las habilidades más demandadas, especialmente en puestos de alta dirección, es el liderazgo. Ante los demás, cada palabra y cada acción que realizamos nos define. No importa cómo seas capaz de definirte tú, las palabras que utilices para hablar de ti y tu forma de ser, son los demás los que te van a definir en base a las acciones que tengas hacia ellos.
A veces, en entrevistas de trabajo para puestos que requieren esta cualidad, pueden preguntarte ¿Has tenido equipos a tu cargo? ¿Crees que podrías ejercer como líder? Y uno contesta como buenamente puede en base a la experiencia que trae de tiempos anteriores.
Hace varias semanas hablamos sobre consejos para afrontar el desempleo. Cierto es que estos consejos estaban bastante orientados hacia la forma de combatir el desempleo si se está buscando trabajo por cuenta ajena. Existen otras alternativas interesantes como es el caso del autoempleo, tema al que haremos referencia dentro de unas semanas, donde se desarrollarán claves eficaces para llevarlo a cabo. Hoy nos toca hablar de combatir el desempleo en personas que se encuentran en riesgo de exclusión social.
El riesgo de exclusión social es una situación en la que cualquier persona puede verse inmersa en algún momento de su vida. Aunque parezca un hecho aislado, son muchas las personas que se encuentran en esta situación y esto les influye de forma negativa en su desarrollo personal, social o económico. Es importante destacar que se trata de una “situación temporal” que afecta a la persona, pero no es un atributo ni una característica de la misma, por lo que se puede salir de ella.
Una de las Redes Sociales más efectivas a la hora de buscar trabajo y hacer contactos profesionales es LinkedIn. En anteriores posts hemos hablado de temas como la Marca Personal y el headhunting y esta es una red donde se pueden aplicar estas materias.
LinkedIn es la Red Social Profesional por excelencia, por lo que es necesario conocer su importancia y aprender a utilizarla de una forma correcta para profundizar en el amplio abanico de posibilidades que ofrece.
La presencia en el mundo online es imprescindible en los tiempos actuales, la creación de una buena imagen y una Marca Personal coherente son claves para manifestar que nos encontramos presentes. Pero también es cierto que la construcción de una imagen online requiere actividad y no basta con “colgar nuestro perfil” y dejar que pase el tiempo para ver resultados. Error.
La semana pasada hablábamos sobre el Headhunting y la figura del Headhunter. Se hizo referencia a qué era este proceso de selección, cómo se podía llevar a cabo y cuál era la actividad de un headhunter y dónde realizaba la búsqueda de talentos. Recordemos que la traducción de esta palabra inglesa significa cazatalentos.
Un headhunter es la persona que se dedica a buscar candidatos idóneos requeridos por parte de una empresa que tienen que poseer unas características determinadas de cara a poder cubrir un puesto vacante. Generalmente esta práctica se realiza buscando personas que ya poseen empleo y no tienen intención a priori de cambiar. Debemos saber que casi el 90% de los headhunters en España utiliza buscadores y Redes Sociales de Internet para encontrar los perfiles profesionales más adecuados para un puesto de trabajo.
Puede darse el caso de que un candidato sí quiera cambiar de empleo para mejorar sus condiciones y tenga que recurrir a la búsqueda de los “cazatalentos”.
A continuación presentamos una serie de claves para intentar captar la atención de un headhunter.
El headhunting es un método de Selección de Personal donde una persona, el headhunter, realiza una búsqueda directa de un perfil que le han solicitado previamente sin que el candidato se encuentre expresamente en Búsqueda Activa de Empleo.
Este término inglés se traduce a nuestro idioma como “Cazatalento”, lo cual significa persona dedicada a la búsqueda de candidatos idóneos para ser contratados por empresas que precisan de sus perfiles.
El Desempleo es un tema que, lamentablemente, ocupa gran parte de las conversaciones a la hora de hablar del trabajo. La mala situación, la sensación de que no hay mejoras, el empleo que se crea no es de calidad…
Hoy presentamos una serie de claves para afrontar el desempleo y tratar de combatirlo con medios propios.
La semana pasada abordamos el tema de la Marca Personal. Como adelantaba, se trata de un elemento que tiene muchos aspectos que comentar y tener en cuenta a la hora de ponerse manos a la obra y realizar la nuestra.
Ya comentábamos que es algo que hace a nuestro perfil diferenciarse y sobresalir, pero lo cierto es que se está convirtiendo en una práctica frecuente y generalizada a medida que se van conociendo datos sobre este elemento tan importante a la hora de darnos a conocer.
Cuando una persona decide que es el momento de crear su Marca Personal, generalmente lo hace con una serie de objetivos como pueden ser:
Inicio de una carrera profesional seria y por tanto, la necesidad de darse a conocer.
Búsqueda de nuevas oportunidades laborales, bien sea realizando la tarea del autoempleo o buscando en su sector u otro diferente.
La Marca Personal (Personal Branding en inglés), es un concepto que apareció en el año 1997 en EEUU de la mano de Tom Peters, cuando publicó un artículo en Fast Company titulado “The Brand Called You” y que venía a decir que “Las grandes compañías entienden la importancia de las marcas. Hoy, en la Era de las Personas, tú debes ser tu propia marca.”
Este concepto, de reciente aparición en España, es cada vez más utilizado dentro de la web y el mundo 2.0, en el ámbito de los RRHH y en las Escuelas de Negocio, por lo que merece la pena realizar una reseña sobre las características más importantes que engloban a la Marca Personal.
¿Qué es eso de la Marca Personal?
Hoy abordaremos el tema de la temida frase “ya te llamaremos…” tras una entrevista laboral. Para ello, quiero contaros lo que me sucedió la semana pasada mientras que redactaba el contenido sobre Empleados Felices. Fue algo que me hizo enfadar mucho, tanto que estuve a punto de cambiar la temática del post. Pero finalmente respiré hondo y decidí pensar y escribir sobre este tema que vamos a comentar hoy.
Hace unas semanas tuve una Entrevista de trabajo muy interesante, las cosas como son. Se trataba de un proyecto muy atractivo dentro del ámbito de Recursos Humanos, con futuro y proyección a largo plazo, algo que lamentablemente hoy en día es muy difícil de encontrar.
Tuve la entrevista con una Consultora de RRHH encantadora, la cual, tras casi una hora de conversación me hizo esperar para que me viera la persona responsable de la Oficina en cuestión. Aparecieron dos personas con las que tuve una entrevista fluida, cercana, amena… Hasta aquí todo fenomenal. Tanto, que parecía que iba a empezar a trabajar en ese mismo momento, pero fui prudente y decidí no hacerme ilusiones. Leer más…
Hoy queremos hacer referencia a la felicidad de los trabajadores en su puesto de trabajo.
Cuando estuve realizando mi TFM sobre RRSS y Mercado de Trabajo, tuve que consultar diversos artículos e informes que contenían datos sobre este tema y que, aunque parezca que no, son relevantes en el día a día laboral.
Si nos preguntan qué es lo que más valoramos dentro de un puesto de trabajo, una de las respuestas más repetidas es el compañerismo y el buen ambiente laboral, acompañado de una buena remuneración y una estabilidad.
En los tiempos que acontecen es muy difícil que todas estas premisas se cumplan, dada la situación actual, muchos de los empleados no se sienten identificados con los valores empresariales y consideran que no son felices dentro del ámbito laboral.
A continuación se van a presentar ejemplos y características que hacen que los empleados se sientan cómodos en sus puestos y consideren que sí son felices con el desempeño que realizan. Leer más…